ОГК-2 (OGKB)
Электрогенерация
Итоги 2019 г.: бумажные списания сократили рост прибыли
ОГК-2 раскрыла консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 2019 г.
Совокупная выручка компании снизилась на 6% до 134,6 млрд руб. Отметим, что выручка от реализации электроэнергии показала снижение на 14,5%, составив 69 млрд руб. на фоне существенного снижения выработки (-7,2%) и уменьшения продаж электроэнергии (-16,3%). Средний расчетный тариф, по оценкам компании, увеличился на 2%.
Выручка от реализации теплоэнергии возросла на 1,7% до 5,3 млрд руб. несмотря на снижение полезного отпуска теплоэнергии на 5,2%. Достаточно высокими темпами росли доходы от реализации мощности (+9,2%), составившие 58,8 млрд руб. вследствие ввода новых объектов по программе ДПМ.
Операционные расходы компании снизились на 8,7%, достигнув 116,3 млрд руб. Одним из драйверов снижения выступило сокращение расходов на топливо на фоне падения выработки и роста топливной эффективности. Затраты на покупную энергию сократились почти на треть из-за сокращения покупок электроэнергии. Налоги, кроме налога на прибыль, снизились почти на 30% в связи с сокращением отчислений по налогу на имущество на фоне законодательных изменений. Также отметим отсутствие выплат по штрафам, пеням и неустойкам. Помимо этого, убыток от выбытия основных средств сократился почти в 6 раз до 198 млн руб.
В отчетном периоде был проведен тест на обесценение основных средств, итогом которого стал убыток от обесценения активов (в основном по Киришской ГРЭС) в составе операционных расходов, составивший 4,3 млрд руб. В сопоставимом периоде такой убыток был признан в размере 4 млрд руб.
В итоге операционная прибыль ОГК-2 увеличилась на 26,7%, составив 17,8 млрд руб.
В блоке финансовых статей отметим кратный рост процентных доходов на фоне возросших в течение отчетного года остатков денежных средств на счетах компании. При этом на конец года ОГК-2 отчиталась о практически полном их отсутствии, что связано с приобретением в конце декабря 2019 г. 38% доли в уставном капитале ООО «ГЭХ Индустриальные активы» за 20 млрд руб.
Финансовые расходы компании сократились на 6,9% до 3,9 млрд руб. несмотря на возросшую долговую нагрузку в размере около53 млрд руб.
В итоге чистая прибыль ОГК-2 выросла на 44,7% до 12 млрд руб.
По итогам внесения фактических данных, мы понизили прогноз чистой прибыли компании на всем прогнозном окне, в связи с ожидаемым снижением финансовых доходов, вызванным инвестициями в ООО «ГЭХ Индустриальные активы», а также более высокими финансовыми расходами на фоне возросшего долга. В итоге потенциальная доходность акций компании сократилась.
По нашим оценкам, акции ОГК-2 торгуются с P/E 2020 – 6 и с P/BV 2020 - около 0,5 и по-прежнему входят в состав наших портфелей.
___________________________________________
Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»
|
-
Посмотреть прогноз финансовых показателей
Вы можете ознакомиться с таблицей аналитических прогнозов и историей их изменений.
Комментарии 51
Артем Абалов
Инга Сапунова
Артем Абалов
Никита Якименко
Артем Абалов
Сергей Краснощока
Николай Карпов
Артем Абалов
Антон Лауфер
Анастасия Таганова
Алексей Зыков
Дмитрий Попов
Артем Абалов
Посетитель
Елена Ланцевич
Сергей Белый
Елена Ланцевич
Антон Лауфер
Андрей Валухов
Гость
Александр Шадрин
Игорь Ульянов
Артем Абалов
Игорь Ульянов
Артем Абалов
Айрат Гареев
Александр Шадрин
Добрый день! Мы учли данную новость в своих моделях. Ожидаем дивиденд за 2018 год в размере 3,5 коп., а по итогам 2019 года - 3,9 коп. на акцию.
Айрат Гареев
Артем Абалов
Сложные условия работы не мешают тем же МТС, Норильскому никелю, НоваТЭКу и ряду других компаний демонстрировать взвешенный подход к управлению собственным капиталом. Даже внутри одной отрасли ситуация может очень сильно различаться: для примера можно взять генерацию, где, с одной стороны, есть Юнипро и Энел Россия, а с другой – дочки Газпромэнергохолдинга, торгующиеся за 0,3-0,4 баланса. При этом компании спокойно находят возможности платить дивиденды, несмотря на имеющиеся программы капвложений. Попутно замечу, что размер капитальных затрат в генерации как раз достаточно понятен, ибо они фактически утверждаются регуляторами рынка и обусловлены необходимостью ввода конкретных объектов в оговоренные сроки.
Я уже не говорю о компаниях «денежных мешках», которые сидят на внушительных деньгах, не вкладывая их в основной бизнес и не возвращая акционерам. Отсюда заниженные показатели ROE и низкие доходы акционеров. Кстати, по многим компаниям не мешало бы провести аудит инвестиционных программ на предмет их эффективности. А то этот аргумент слишком часто используется для прикрытия невозможности увеличить распределение средств среди акционеров.
Наши предложения мы формируем лишь в адрес компаний, где выкупы акций напрашиваются, т.е. это достаточно простые кейсы управления собственным капиталом. Поверьте, есть куда более сложные случаи, где Советам директоров приходится принимать решения в условиях большей неопределенности. Надеемся, рано или поздно, органы управления российских компаний осознают физический смысл, заложенный в наших предложениях.
Игорь Ульянов
Игорь Ульянов
Артем Абалов
Игорь Ульянов
Артем Абалов
Руслан Заболотский
Андрей Валухов
Игорь Ульянов
Андрей Валухов
сергей кириллов
Елена Ланцевич
Савва Парфенов
Артем Абалов
Александр Увкин
Артем Абалов
Посетитель
Александр Федин
Андрей Валухов
Александр Федин
Владимир Пирогов
Татьяна Моисейкина