Индекс Арсагеры -27,43% -0,78%
Индекс МосБиржи 3150,32 -0,04%

The Walt Disney Company (DIS)

Иностранные компании

Итоги 3 мес. 2017 года

274
Перейти к комментариям

Компания The Walt Disney Company выпустила отчетность за 1 квартал 2017 финансового года (финансовый год у компании заканчивается 30 сентября).

выручка прибыль расходы

Выручка компании снизилась на 3% до 14,8 млрд дол. В посегментном разрезе рост показал сегмент «Парки и курорты» (6,4%), доходы которого составили 4,6 млрд дол., и операционная прибыль подскочила на 13,1% до 1,1 млрд дол. Причиной такого роста стал новый Диснейленд в Шанхае, открытый в третьем квартале прошлого года. Остальные сегменты показали отрицательную динамику. Операционная прибыль сегмента «Медиа» (-3,5%) незначительно отличались от прошлогодних в связи с ростом производственных расходов, неблагоприятным воздействием изменения курсов валют и снижением поступлений от рекламы. Сегмент «Потребительские товары» сократил выручку 22,3% до 1,5 млрд дол. и операционную прибыль на 25,3% до 642 млн дол. Столь стремительное падение результатов данного сегмента произошло в связи со снижением продаж франшиз на лицензированные товары (в основном лицензий на «Звездные войны»), игры и розничный бизнес. Наконец, сегмент «Производство и прокат фильмов» показал снижение результатов ввиду того, что фильмы, вышедшие в первом квартале 2017 финансового года («Изгой-Один: Звездные войны. История», «Моана», «Доктор Стрэндж») показали меньшие сборы относительно прошлого года.

В результате чистая прибыль компании снизилась на 13,9% до 2,5 млрд дол.

Долговое бремя компании за год выросло на 8,3% до 20,5 млрд дол. В отчетном квартале компания вернула акционерам всю чистую прибыль, около двух третей которой – в виде выкупа собственных акций.

Отчетность вышла в рамках несколько хуже ожиданий, но наши прогнозы по финансовым показателям компании не претерпели сколько-нибудь значимых изменений. 

выручка прибыль расходы прогноз

Что касается будущих результатов компании, то мы ожидаем, что Walt Disney Company сможет закрепиться в достигнутом диапазоне годовой чистой прибыли (9-11 млрд дол.). В свои ожидания мы закладываем относительно скромные размеры дивидендных выплат (25-30% чистой прибыли) и более внушительную программу выкупа собственных акций: в текущем году, как ожидается, компания распределит почти всю свою чистую прибыль среди акционеров, и мы ожидаем, что подобная ситуация сохранится и в ближайшие годы.

___________________________________________

 

Подробнее о выборе акций, расчете потенциальной доходности и принципах формирования и управления портфелем читайте в книге «Заметки в инвестировании»

 

Комментарии 2

Для того, чтобы оставить комментарий к публикации, а также иметь возможность отвечать на комментарии других пользователей, необходимо

  • Артем Абалов

    Артем Абалов

    Принцип попадания активов в наши портфели универсален - потенциальная доходность (подробнее можно посмотреть по ссылкам https://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/klyuchevye_metodiki_upravleniya_kapitalom/sistema_upravleniya_kapitalom_obschee/ и https://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/klyuchevye_metodiki_upravleniya_kapitalom/sistema_upravleniya_kapitalom_opredelenie_potencialnoj_dohodnosti_ot_vladeniya_aktivom/). К тому же не следует забывать, что на западных рынках акции торгуются исходя из совершенно иных значений мультипликаторов по целому ряду причин (уровень процентных ставок, корпоративное управление, ликвидность акций и т.д.). Тем не менее, активы с более низкими коэффициентами также можно встретить в нашем портфеле западных акций. Происходит это потому, что на показатель потенциальной доходности оказывают влияние различные группы факторов, и текущая оценка по коэффициентам отражает лишь часть из них.
  • Александр Петров

    Александр Петров

    А почему в портфель не входят акции с более низким P/E или P/BV ? Хотелось бы побольше узнать о принципах попадания акций в портфель.
Управление Аналитическое

Управление Аналитическое

Структурное подразделение Дирекции по инвестициям

Раздел «Компания в лицах»